Проект модернизации складского хозяйства

Задать вопрос

Предприятие испытывало серьёзные проблемы в области организации работы склада, взаимодействия логистических подразделений с отделом продаж, работы с персоналом.

В ходе реализации проекта выполнено следующее:

- разработана и внедрена методика расчёта потребности в ресурсах для складских и транспортных операций;

- отработано взаимодействие склада и отдела продаж на основе методологии оценки качества складских операций;

- выявлены основные узкие места в логистической цепочке, устранены причины их появления;

- сформулированы показатели эффективности для каждого звена цепочки поставок;

- разработана и внедрена система мотивации персонала в зависимости от достижения установленных показателей эффективности.

В итоге, доля выполненного заказа по причине логистики составила 97,8%. Удельные издержки на логистику сокращены на 22%.


Документы

rec_Novokor Размер: 743.4 Кб