Консалтинг

Говоря простыми словами, консалтинг – это обоснованные рекомендации экспертов по вопросам, интересующим Заказчика.  Перечень этих вопросов вечен как мир:  
- сокращение удельных затрат в части логистики на единицу проданного товара;
- повышение качества логистических операций;
- обеспечение бесперебойного снабжения производства при минимальных затратах на единицу произведенной продукции;
- пути расширения рынка сбыта и повышения конкурентноспособности бизнеса, в том числе, за счёт выбора стратегии развития блока логистики.

Подробнее

Логистический аудит – это анализ эффективности логистической системы компании или предприятия, включающей в себя: планирование потребностей, организация закупок и поставок товаров или ТМЦ, управление запасами, складская и транспортная логистика, доставка продукции (товаров) заказчикам, работа с возвратами и претензиями, послепродажный сервис.

Подробнее

Затраты на автотранспорт нередко составляют основную часть логистических издержек. Соответственно, оптимизация работы автотранспортных предприятий (АТП) или подразделений является реальной возможностью повысить конкурентноспособность оказываемых услуг или продвижения товаров компании. Не менее важно организовать взаимодействие складской и транспортной логистики, в формате единой информационно-производственной цепочки.

Подробнее

         В процессе консалтинга, проведём диагностику всей транспортно-экспедиционной системы компании и подготовим предложения по повышению её эффективности. Итогом данной работы становится сокращение затрат на ГСМ – на 20-30%, снижение удельной себестоимости доставки – на 25-30%, повышение коэффициента использования собственного транспорта на – на 30-40%.

Подробнее

Организуем «под ключ» подразделение по инспектированию и контролю движения грузов по всей цепи поставок от ворот склада поставщика до склада крнечного получателя груза. Включая инспектирование грузов в портах (пунктах) перегрузок при мультимодальных перевозках.

Подробнее

Управленческий консалтинг — это деятельность, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса. Включает в себя:
  •     Аудит существующих бизнес-процессов;
  •  Выявление мнимых, истинных и ключевых причин возникновения «узких мест»;
  •  Формирование рекомендаций и «Дорожных карт» по достижению желаемых результатов;
  •  Разработку систем измерения и повышения эффективности процессов;
  •  Оптимизацию функционала сотрудников, а также построение систем мотивации;
  •  Упорядочивание информационных потоков и документооборота внутри компании.
Подробнее

Организуем проведение инвентаризации на собственных складах Заказчика или на складе Логистического оператора.
Наши специалисты имеют опыт проведения инвентаризаций в крупнейших складских комплексах России с количеством наименований более 100 тысяч и площадью складов более 150 тыс м2. Стандарты проведённых инвентаризаций соответствовали требованиям, предъявляемым при выходе компаний на международные фондовые биржи для продажи своих акций.

Подробнее